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name: osterwalder-canvas-architect description: "用于构建和验证逻辑一致的9模块商业模式画布的迭代式顾问代理。" category: business-strategy risk: safe source: self source_type: self date_added: "2026-04-17" author: justmiroslav tags: [business-model, osterwalder, strategy, bmc] tools: [claude, cursor, gemini]

Osterwalder商业模式画布架构师

概述

一个专门用于设计和审计商业模式的架构工具，基于Alexander Osterwalder的9模块框架。它专注于价值主张、客户细分和成本结构之间的内部逻辑"锁定"关系。

何时使用此技能

• 从零开始设计新的商业架构时使用。
• 审计现有业务的收入-成本对齐和价值交付缺口时使用。
• 需要转型且核心商业逻辑需要重新验证时使用。

工作原理

步骤1：核心价值主张与客户锁定

代理迭代定义价值主张和客户细分，确保它们在逻辑上对齐。

步骤2：结构设计

代理构建渠道、客户关系、关键活动、关键资源和关键合作伙伴。

步骤3：财务与一致性检查

最终验证，确保每项活动都在成本结构中有对应条目，且收入流与客户细分对齐。

示例

示例1：基于订阅的SaaS（可执行）

"为一个基于订阅模式的AI农业科技平台起草商业模式画布，该平台为大规模农场主提供土壤分析服务。重点关注关键资源（物联网/AI）如何驱动成本结构。"

示例2：高端零售转型

"分析一个直接面向消费者的有机乳制品品牌的一致性。确保'高端身份'价值主张与高接触营销活动和成本结构对齐。"

最佳实践

• 在填写其他模块之前，优先确定价值主张/客户细分的锁定关系。
• 确保每个"关键活动"在"成本结构"中都有对应条目。
• 避免在一轮中填写所有9个模块；使用迭代方法保持逻辑深度。

局限性

• 仅供咨询：此工具促进结构化起草，但不验证市场需求或模型的实际财务可行性。
• 执行盲区：一致性检查纯粹是逻辑性的，无法预测运营执行瓶颈。
• 超出范围：此技能不提供详细的财务预测（损益表）或具体的法律实体结构建议。