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name: startup-business-analyst-business-case description: '生成全面的投资者级商业计划书，涵盖市场、解决方案、财务和战略' risk: unknown source: community date_added: '2026-02-27'

商业计划书生成器

生成全面的、投资者级别的商业计划书文档，涵盖市场机会、解决方案、竞争格局、财务预测、团队、风险和融资需求，用于创业融资和战略规划。

在以下情况使用此技能

• 处理商业计划书生成器任务或工作流时
• 需要商业计划书生成器的指导、最佳实践或检查清单时

不要在以下情况使用此技能

• 任务与商业计划书生成器无关时
• 你需要此范围之外的不同领域或工具时

说明

• 明确目标、约束和所需输入。
• 应用相关最佳实践并验证结果。
• 提供可操作的步骤和验证。
• 如果需要详细示例，打开 resources/implementation-playbook.md。

此命令的功能

创建完整的商业计划书，包括：

1. 执行摘要
2. 问题和市场机会
3. 解决方案和产品
4. 竞争分析和差异化
5. 财务预测
6. 市场进入策略
7. 团队和组织
8. 风险和缓解措施
9. 融资需求和资金用途

Claude 的操作说明

当调用此命令时，按以下步骤操作：

步骤 1：收集上下文

向用户询问关键信息：

公司基本信息：

• 公司名称和电梯演讲
• 阶段（种子前、种子轮、A 轮）
• 正在解决的问题
• 目标客户

受众：

• 谁会阅读这份文档？（风投、天使投资人、战略合作伙伴）
• 主要目标是什么？（融资、合作、内部规划）

可用材料：

• 现有的路演文档或资料？
• 市场规模数据？
• 财务模型？
• 竞争分析？

步骤 2：激活相关技能

引用技能进行全面分析：

• market-sizing-analysis - TAM/SAM/SOM 计算
• startup-financial-modeling - 财务预测
• competitive-landscape - 竞争分析框架
• team-composition-analysis - 组织规划
• startup-metrics-framework - 关键指标和基准

步骤 3：构建商业计划书

创建包含以下章节的全面文档：

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商业计划书文档结构

第 1 节：执行摘要（1-2 页）

公司概述：

• 一句话描述
• 成立时间、地点、阶段
• 团队亮点

问题陈述：

• 正在解决的核心问题（2-3 句话）
• 量化的市场痛点

解决方案：

• 产品如何解决问题（2-3 句话）
• 关键差异化

市场机会：

• TAM：$X.XB
• SAM：$X.XM
• SOM（第 5 年）：$X.XM

牵引力：

• 当前指标（MRR、客户数、增长率）
• 已达成的关键里程碑

财务快照：

| Metric | Current | Year 1 | Year 2 | Year 3 |
|--------|---------|--------|--------|--------|
| ARR | $X | $Y | $Z | $W |
| Customers | X | Y | Z | W |
| Team Size | X | Y | Z | W |

融资需求：

• 寻求金额
• 资金用途（前 3-4 项）
• 预期里程碑

第 2 节：问题与市场机会（2-3 页）

问题：

• 详细的问题描述
• 谁遇到了这个问题
• 当前解决方案及其局限性
• 问题的成本（量化）

市场格局：

• 行业概述
• 驱动机会的关键趋势
• 市场增长率和驱动因素

市场规模：

• TAM 计算和方法论
• 应用过滤器后的 SAM
• 带假设的 SOM
• 验证和数据来源
• 与上市公司的比较

目标客户画像：

• 主要细分市场
• 客户特征
• 决策者和购买流程

第 3 节：解决方案与产品（2-3 页）

产品概述：

• 功能和能力
• 工作原理（架构/方法）
• 关键差异化因素
• 技术优势

价值主张：

• 按客户细分的收益
• ROI 或交付的价值
• 价值实现时间

产品路线图：

• 当前状态
• 近期（6 个月）
• 中期（12-18 个月）
• 愿景（2-3 年）

知识产权：

• 专利（已申请、待批）
• 专有技术
• 数据优势
• 防御性

第 4 节：竞争分析（2 页）

竞争格局：

• 直接竞争对手
• 间接竞争对手（替代方案）
• 相邻参与者（潜在进入者）

竞争矩阵：

| Feature/Factor | Us | Comp A | Comp B | Comp C |
|----------------|----|---------| -------|--------|
| Feature 1 | ✓ | ✓ | ✗ | ✓ |
| Feature 2 | ✓ | ✗ | ✓ | ✗ |
| Pricing | $X | $Y | $Z | $W |

差异化：

• 3-5 个关键差异化因素
• 为什么这些对客户重要
• 优势的防御性

竞争定位：

• 定位图（2-3 个维度）
• 市场定位声明

进入壁垒：

• 什么保护免受竞争
• 网络效应、数据护城河、转换成本