会议洞察分析器

此技能将你的会议记录转化为关于沟通模式的可操作洞察，帮助你成为更有效的沟通者和领导者。

何时使用此技能

• 分析多次会议中的沟通模式
• 获取关于领导力和主持风格的反馈
• 识别你何时回避困难对话
• 了解你的说话习惯和填充词
• 跟踪沟通技能随时间的改善
• 用具体例子准备绩效评估
• 指导团队成员改善沟通风格

此技能的功能

1. 模式识别：识别会议中反复出现的行为，如：

   • 冲突回避或间接沟通
   • 发言比例和轮流发言
   • 提问 vs. 陈述的模式
   • 积极倾听的指标
   • 决策方式

2. 沟通分析：评估沟通效果：

   • 清晰度和直接性
   • 填充词和模糊语言的使用
   • 语气和情感模式
   • 会议控制和主持能力

3. 可操作反馈：提供具体的、带时间戳的示例，包括：

   • 发生了什么
   • 为什么重要
   • 如何改进

4. 趋势跟踪：分析多次会议时比较随时间变化的模式

使用方法

基本设置

1. 将会议记录下载到文件夹（例如 ~/meetings/）
2. 在 Claude Code 中导航到该文件夹
3. 请求你想要的分析

快速入门示例

Analyze all meetings in this folder and tell me when I avoided conflict.

Look at my meetings from the past month and identify my communication patterns.

Compare my facilitation style between these two meeting folders.

高级分析

Analyze all transcripts in this folder and:
1. Identify when I interrupted others
2. Calculate my speaking ratio
3. Find moments I avoided giving direct feedback
4. Track my use of filler words
5. Show examples of good active listening

使用说明

当用户请求会议分析时：

1. 发现可用数据

   • 扫描文件夹中的记录文件（.txt、.md、.vtt、.srt、.docx）
   • 检查文件是否包含发言者标签和时间戳
   • 确认会议的日期范围
   • 在记录中识别用户的姓名/标识符

2. 明确分析目标

   如果未指定，询问他们想了解什么：

   • 特定行为（冲突回避、打断、填充词）
   • 沟通效果（清晰度、直接性、倾听）
   • 会议主持技能
   • 发言模式和比例
   • 需要改进的领域

3. 分析模式

   对于每个请求的洞察：

   冲突回避：

   • 寻找模糊语言（"也许"、"有点"、"我觉得"）
   • 间接表达而非直接请求
   • 出现紧张时转换话题
   • 不做承诺的同意（"是的，但是..."）
   • 不解决明显的问题

   发言比例：

   • 计算会议中发言所占百分比
   • 统计打断次数（用户打断他人和被打断）
   • 测量平均发言轮次长度
   • 跟踪提问 vs. 陈述的比例

   填充词：

   • 统计"嗯"、"啊"、"就是"、"你知道"、"其实"等
   • 记录每分钟或每次发言的频率
   • 识别频率增加的情境（紧张、不确定）

   积极倾听：

   • 引用他人之前观点的提问
   • 复述或总结他人的想法
   • 在他人贡献的基础上展开
   • 提出澄清性问题

   领导力与主持：

   • 决策方式（指令式 vs. 协作式）
   • 如何处理分歧
   • 是否让安静的参与者发言
   • 时间管理和议程控制
   • 后续跟进和行动项的明确性

4. 提供具体示例

   对于发现的每个模式，包括：

   ### [Pattern Name]
   
   **Finding**: [One-sentence summary of the pattern]
   
   **Frequency**: [X times across Y meetings]
   
   **Examples**:
   
   1. **[Meeting Name/Date]** - [Timestamp]
   
      **What Happened**:
      > [Actual quote from transcript]
   
      **Why This Matters**:
      [Explanation of the impact or missed opportunity]
   
      **Better Approach**:
      [Specific alternative phrasing or behavior]
   
   [Repeat for 2-3 strongest examples]
   

5. 综合洞察

   分析所有模式后，提供：

   # Meeting Insights Summary
   
   **Analysis Period**: [Date range]
   **Meetings Analyzed**: [X meetings]
   **Total Duration**: [X hours]
   
   ## Key Patterns Identified
   
   ### 1. [Primary Pattern]
   - **Observed**: [What you saw]
   - **Impact**: [Why it matters]
   - **Recommendation**: [How to improve]
   
   ### 2. [Second Pattern]
   [Same structure]
   
   ## Communication S