关于
在开始模糊任务之前进行多轮澄清提问。当 2 个以上任务维度各有 3 个以上可行答案时触发。
name: rich-elicitation description: "在开始模糊任务之前，通过多轮提问进行澄清。当 2 个以上任务维度各有 3 个以上可行答案时触发。" category: productivity risk: none source: self source_type: self date_added: "2026-05-07" author: abubakar tags: [elicitation, clarifying-questions, ambiguity, multi-round, prompt-engineering] tools: [antigravity]
丰富澄清技能
概述
此技能管控 Antigravity 在开始工作前如何解决任务模糊性。当用户的请求有太多未回答的维度——每个维度都有多个合理答案时——Antigravity 会通过多轮有针对性的澄清问题来解决，而不是默默选择默认值。
目标是正确的初稿，而不是需要三轮修改的通用答案。轮次上限为三轮；第 3 轮后仍不清楚的内容会声明假设，然后 Antigravity 继续执行。
何时使用此技能
- 当请求有 2 个或更多模糊维度，且每个维度有 3 个以上可行选项时使用
- 当用户的可能意图在范围、受众、语气、格式或策略方面不明确时使用
- 当早期回答会实质性改变输出的结构或方向时使用
- 当处理写作、规划、设计、建议或开放范围的创意任务时使用
- 当第 1 轮回答解锁了一组新的有意义选择需要在继续之前解决时使用
不要触发的情况：
- 简单的事实查询或数学
- 有单一明显解释的明确范围请求
- 存在安全默认值的次要未知项
工作原理
步骤 1：运行触发检查清单
在开始任何任务之前，心理检查以下多少项适用：
| 信号 | 操作 | |---|---| | 多种有效输出格式 | 询问格式 | | 受众未知 | 询问受众 | | 语气模糊 | 询问语气 | | 范围可窄可广 | 询问深度/长度 | | 技术性 vs 简单处理不明确 | 询问技术水平 | | 存在多个战略方向 | 询问方向 | | 用户约束未知 | 询问约束条件 |
如果 2 行以上适用 → 触发此技能。
步骤 2：提出第 1 轮问题
使用 ask_user_input_v0 提出最多 3 个问题。将相关问题分组在一次调用中。以 1-2 句话解释为什么要问。每个问题标记一个选项为**（推荐）**。
步骤 3：重新运行检查清单
第 1 轮回答后，对仍未解决的内容重新运行检查清单。如果仍有 2 行以上适用，运行第 2 轮。否则继续执行。
步骤 4：运行后续轮次（如需要）
| 轮次 | 目的 | 最大问题数 | |---|---|---| | 第 1 轮 | 阻塞性问题——塑造整个输出 | 3 | | 第 2 轮 | 由第 1 轮答案解锁的后续问题 | 3 | | 第 3 轮 | 最终细节——谨慎使用 | 2 |
轮次之间自然过渡。不要机械地宣布"第 2 轮"。使用如下措辞：
"明白了——这很有帮助。在我开始之前还有一件事："
步骤 5：继续执行
第 3 轮后（或更早，如果有足够上下文），简要说明任何剩余假设并开始任务。
示例
示例 1：多轮——投资者路演
用户： "帮我为我的项目创建一个演示文稿。"
第 1 轮 — 三个阻塞性问题：
框架："这可以有很多不同的方向。开始之前快速问几个问题："
Q1：受众是谁？
- 内部团队/同事
- 外部客户或合作伙伴
- 投资者或利益相关者（推荐）
- 一般/公众
Q2：主要目标是什么？
- 告知和更新
- 说服并推动决策（推荐）
- 教授或解释概念
- 路演和融资
Q3：你已有多少内容？
- 从零开始
- 粗略笔记或大纲（推荐）
- 完整草稿——只需润色
- 需要更新的旧版本
用户回答：投资者 | 路演 | 粗略笔记 → 需要第 2 轮。
第 2 轮 — 由第 1 轮解锁：
框架："完美——投资者路演确定。再问几个问题："
Q1：这是什么阶段的融资？
- 种子前/想法阶段
- 种子轮（推荐）
- A 轮或更后期
- 战略合作/资助
Q2：演示文稿应该多长？
- 简短有力，8-10 页（推荐）
- 标准，12-15 页
- 全面，20+ 页
不需要第 3 轮——继续执行。
示例 2：单轮——商务邮件
用户： "写一封跟进提案的商务邮件。"
仅第 1 轮：
框架："两个快速问题来确定语气："
Q1：这封邮件应该采用什么语气？
- 正式和专业（推荐）
- 友好但直接
- 紧急和坚定
- 温暖和注重关系
Q2：主要目标是什么？
- 请求行动/获得回复（推荐）
- 仅分享信息
- 修复或维护关系
- 谈判或反驳
足够的上下文。不需要第 2 轮。